Servicios de inteligencia empresarial, estratégica y operativa
Te ayudamos a tomar decisiones más informadas mediante el análisis avanzado de información, identificación de riesgos y planificación estratégica personalizada para tu organización.
+ de 50 proyectos de inteligencia AD-HOC + de 10 años de experiencia en inteligencia corporativa y análisis estratégico
En INTELFORENSIC, aplicamos metodologías propias del ciclo de inteligencia al entorno empresarial. Nuestros servicios permiten anticipar riesgos, optimizar procesos de toma de decisiones y fortalecer las capacidades de planificación y gestión en diferentes sectores.
Proceso de Actuación
Analizamos las necesidades específicas del cliente y el entorno del negocio.
Recopilamos y analizamos información relevante con metodologías del ciclo de inteligencia.
Entregamos un producto de inteligencia adaptado (AD-HOC) al tipo de organización y objetivos.
Asesoramos en la toma de decisiones y en la integración del informe en la estrategia global.
Mantenemos la confidencialidad y seguridad en todo el proceso.
1. ¿Qué es la inteligencia aplicada en el ámbito empresarial?
Es el uso de técnicas de análisis para transformar información en conocimiento útil para tomar decisiones estratégicas, operativas o tácticas dentro de una organización.
2. ¿Cuándo es útil contratar un servicio de inteligencia aplicada?
Cuando una empresa necesita anticiparse a riesgos, identificar oportunidades, planificar estrategias de expansión o tomar decisiones críticas con base en datos confiables.
3. ¿Es lo mismo que la inteligencia competitiva?
No exactamente. La inteligencia aplicada abarca más áreas que la competitiva: incluye también inteligencia de riesgos, organizacional, institucional y prospectiva.
4. ¿Qué diferencia a vuestro servicio de otras consultoras?
Ofrecemos productos de inteligencia AD-HOC, adaptados totalmente al cliente y basados en una metodología validada. No ofrecemos soluciones estándar, sino diagnósticos personalizados.
Ámbitos de actuación
1
Soporte a la dirección con análisis de contexto, riesgos y escenarios futuros para mejorar la gestión empresarial.
2
Análisis de la competencia, tendencias sectoriales y posicionamiento para detectar oportunidades y amenazas.
3
Detección de vulnerabilidades internas y externas, tanto operativas como reputacionales o legales.
4
Asesoría en entornos internacionales, diplomacia corporativa e implantación de negocios fuera de España.
5
Diseño de planes de contingencia, detección de amenazas internas o externas y respuesta ante eventos críticos.
6
Programas formativos para equipos directivos y departamentos estratégicos en técnicas de inteligencia empresarial.
